为进一步宣贯精细化控制要点，提升项目对关键节点、重难点工序及质量通病管控能力，7月18日上午9点30分，集团举办的“全要素质量精细化管理”观摩交流会在地铁5号线项目顺利举行，本次活动旨在进一步推广应用先进质量管理方法，切实提高全员、全过程、全方位质量控制水平。分子公司生产副总、项目经理、质量负责人、技术骨干共计40余人参加了此次活动。

       在观摩现场，项目总工葛帅就明挖区间一期围护结构到主体结构施工过程中的精细化管控亮点、施工过程中班组建设、世界一流地铁建设质量精细化管理、桥隧共建课题研究介绍及阶段性成果进行了详细的介绍和讲解。与会人员对基坑开挖、灌注桩网喷混凝土、高压旋喷桩、冠梁、挡墙、地下连续墙、锚索、结构防水质量精细化管控以及实体样板、班组建设情况进行了现场观摩和经验交流，纷纷表示此次观摩交流不仅感受到了精细化管理对提升工程品质的显著优势，更学习到了新材料、新技术、新工艺应用的宝贵经验，后续将以本次观摩为契机，学习借鉴精细化管理经验，助力工程现场质量精细化管理水平提升。

       本次观摩活动着重介绍桥隧共建课题成果，作为山东省首个立交桥桥墩与地铁区间结建的桥隧共建案例，项目部多次论证考察调研，最终采取了桥墩结构与地铁区间结构叠建的设计方案，即一组桥墩位于地铁区间底板下方，一组桥墩承台在地铁区间上方，巧妙的解决了空间碰撞问题，通过在同一地理位置上同时建设桥梁和隧道，显著提高了空间利用率，大大减少了土地资源的占用，降本增效的同时充分考虑了环境保护和可持续发展的要求，为后续立交桥桥墩与地铁区间结建施工提供了新的思路和实践参考。

       下一步，集团将密切跟踪各项目全要素精细化施工管控措施落实情况，积极推广应用先进质量管理方法，不断发挥“全过程精细化管控”优势，不断提高“全过程精细化管控”水平，持续推进集团项目质量管理标准化、精细化，全力打造精品工程、标杆工程！