为全面统筹强化项目建设管理多元思维，7月8日，集团工程管理部、安全管理部组织近30名分（子）公司生产经理、技术骨干、质量和安全分管负责人在地铁5号线项目开展观摩交流活动，旨在进一步提高管理人员业务能力和技术水平，持续做好项目安全生产管理工作。

在观摩现场，项目管理人员对地铁5号线项目的建设世界一流地铁“1+6”体系、“3+1+3”模式班组建设、标准化管理、工艺工法、质量管控、安全文明和绿色施工等进行了详细介绍和讲解，通过参观样板展示及实际施工应用，更直观、更全面地了解了项目高质量高标准施工作业流程和常见问题的防范措施。与会人员积极参加讨论交流，进一步深入理论与业务的融会贯通，使本次活动达到既是学习也是研讨的目的，大家纷纷表示，通过对标学习项目管理标准化、平台信息化、质量精益化等方面的有效举措，看亮点、找差距、学经验、攒干劲，把好的做法和经验带回去，灵活创新应用到项目中，让各自承建项目的管理水平再上新台阶。

下一步，集团工程管理部将以本次观摩活动为契机，将地铁标准化班组建设逐步在集团内推广应用，持续把主题教育成果转化为工作成效，通过不断开展多层次、多维度的观摩活动，拓展思路，交流互鉴，保障质量安全，提升服务质量，促进一线管理人员业务素质和专业能力再提升，不断为高质量发展鼓劲赋能。